12月5日，市大數據公司召開內控體系建設匯報會暨試運行啟動會，公司黨委書記、董事長游浩方主持會議，公司領導班子成員出席會議，各部門、項目組及成員企業參會。

會議聽取了天職國際事務所對公司今年內控體系建設五項成果的詳細展示和下一步工作計劃的匯報，下一階段將啟動內控成果試運行和內控評價工作，并指導各成員企業建立內控管理體系。

會議強調，公司的內控管理對公司經營規模發展壯大、各項業務有序運營起著保駕護航的重要作用，內控體系建設工作非一蹴而就，一定要做到管理與業務相結合、常抓不懈、定期更新，形成理論聯系實際的管理閉環。在今后的工作中，一是各部門要將內控管理做為重點工作之一，對五項內控成果的內容及使用方法要做到每個員工都熟悉，運營部應牽頭做好內控成果的宣貫和培訓；二是做好內控成果的固化和更新，既要保證成果內容與公司的管理制度及業務流程相融合，也要做到內控成果定期更新，與時俱進，滿足公司業務發展的內在需求；三是加快內控管理與信息化系統建設的融合，讓紙面的制度具化為信息化業務流程，使OA等信息系統成為內控管理載體，才能真正發揮內控管理的作用，提升內控的質量與效率。